企业痛点:

·现有人才策略与战略不匹配：现有的人才策略聚焦于“人”或“部门职级”，无法体现“战略价值”,战略调整后，难以支撑。

·组织变革与转型：组织转型后（如架构调整、业务模式创新、数字化转型），原有的岗位和人才需要做调整改变。

·人才管理“一刀切”：人才管理盲目跟从“最佳实践”（如岗位薪资保持在**百分位），实际落地效果不佳，饱受业务部门诟病。

课程收益：

1、深刻理解人才管理策略在企业战略中的重要性：了解人才管理如何与企业战略紧密结合，为企业发展提供人才保障。

2、掌握科学的人才盘点方法：了解人才画像、能力模型等工具，掌握人才盘点的流程和方法对企业人才进行全面、准确的评估。

3、了解数字化人才盘点：了解数字化人才盘点的工具、方法和流程。

4、提升人才管理能力：将人才盘点结果应用于招聘、培训、绩效管理等各个环节，优化人才管理流程。

5、提升人才效能：通过人才盘点，识别能力差距，优化人才结构和梯队，提高效能。

课程特色：

▶理论与实践相结合：课程内容既有扎实的理论基础，又有丰富的实战案例，帮助学员将理论知识应用于实际工作。

▶互动性强：设置大量的讨论环节，鼓励学员积极参与，分享经验，共同探讨。

▶针对性强：课程内容紧密结合企业实际需求，能够帮助学员解决工作中遇到的问题。

▶实用性强：课程结束后，学员能够掌握一套完整的人才盘点方法论，为企业的人才管理提供有力支持。