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优秀Leader的“最强人设”：因人施策
我们在培养领导者的过程中，往往会强调四个方面：行为、态度、思维和意志。其中，情境领导®关注“行为”，简单来说就是：视情况而定的领导行为。
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投资领导力成长，是为未来十年埋下最值得的伏笔。
“领导力本质是成就他人的艺术，而最大的受益者，恰恰是自己。”
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领导者如何脱颖而出？他们都做对了这几点
“领导者不是头衔，而是一种影响力的体现。”
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大客户销售三部曲｜“大客户难拿下”？可能不是你不努力，而是你用了错的方法
“94%的客户离开供应商的原因并不是价格，而是他们感受不到价值。”
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如何让团队真正动起来？在当今的工作场所中，提高绩效的三大核心支柱
在这个瞬息万变、竞争激烈的商业环境中，我们常常会问自己这样一个问题：为什么投入了这么多资源，组织的绩效依然提不上来？是战略出了问题？是团队不给力？还是员工缺乏积极性？或许，问题并不在表面，而...