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情商EQ-i2.0
情商是一种能够让我们在复杂的环境中前进的能力，不仅包括个人生活、社交和生存等全方位的能力，还包括那些在生活中难以捉摸的，但对日常生活非常重要的常识和敏感力。
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留人留心之道
作为人才管理专家，您是否正在面临以下挑战： • 如何有效地识别公司的关键人才及其流失的风险？ • 为什么公司的主动离职率居高不下？ • 从何处入手解决人才流失的问题？ • 哪些方法才是最有效的人才保留的措施？ • 如何让业务经理更多的关注和解决人才保留的问题？
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高效跨部门沟通与合作
您是否碰到过以下情形：公司内部山头林立，部门经理之间面和心不和？两个部门一起做一件事，常常吵架？业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤？部门与部门之间的交叉地带无人能管，也无人敢管？ 本课程教你打破“部门墙”。
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工作效能与时间管理
本课程通过个人职业生涯规划，SMART目标原则等多种方式帮助学员建立明确的目标，达到个人目标与公司愿景的统一。在此基础上，通过有效的时间管理，自我学习和改善的正像循环，全方位提升学员效能。
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新一代绩效管理：绩效管理3.0
很多企业对绩效管理认识仅停留在考核层面，期望将考核作为控制与约束员工的工具，并没有从战略管理、改善公司绩效的高度来看待绩效管理。很多企业缺乏科学的绩效指标分解工具，绩效考核指标体系没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链。很多企业缺乏日常有效的绩效指标指导与反馈，员工的个人回报与发展未能与绩效挂钩。。。。。。 绩效管理3.0让科学的绩效管理让执行精准，让战略落地。
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领导者的人才招聘及面试
行为面试，简而言之就是由过去的工作经验，预测该人才未来的模式。本课程以招聘面试及企业人才选拔的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试以及在选拔人才方面的重点思路及技能；从而能够帮助您快速、有效的为企业发展招聘到需要的合格人才；教授结构化面试技巧，使用行为面试法，深入观察你的面试者。