SDI^®内驱力系列来源

SDI^®理论基础

此课程的理论基础是来自关系认知理论，它给出的一套测评项目，准确测量出人才的动机价值系统和冲突关系序列，便于企业有效整合人才优势并创建高效的合作团队。此理论的创始Elias H. Porter, Ph.D.也是第一个通过运用颜色（红、绿和蓝）的心理测量师，他将个人优势的配置结果以最简便易懂的方式展示了出来。

关系认知理论™

关系认知理论™ 是SDI^®的理论基础，其首要目标是为人了解自我以及他人提供一种有效途径，从而使人际交往最大可能的给双方带来实际效果和满足感；并且即使人际关系无法带来积极性效果，关系认知理论™也试图尽可能地减少其他对个人诚信的损坏性。

关系认知理论™属于激励学科，经证明可以非常准确的判断人们行为背后的动机，这个理论本身是建立在四个简单且深刻的前提：

● 动机会在突发冲突中变化

● 个人滤镜会影响对自我或他人的认知

● 行为是由动机驱动，以实现自我价值

● 优势过度使用或误用，会被认为是弱点或劣势

Elias H. Porter博士

关系认知理论™ 创始人Porter 博士是著名心理学家、临床医生、教育家和作家。Poter 博士创立开发了关系认知理论™，以及基于该理论的心理测量工具。Poter 博士是已知的心理学家中第一个使用的颜色（红、绿、蓝）作为快捷沟通方式应用于人格测试结果。

SDI ^®内驱力系列介绍

什么是SDI^®

●  SDI^®是一套内在测量工具，也是一套实用的方法论，激励人们改善彼此的关系，并且有效的管理他们的冲突。

●  SDI^®全称是优势配置清单，它是自我测评工具中的佼佼者。SDI®^®的增进版通过关注人们的反馈，期望和行为来描述彼此的关系蓝图。

●  SDI^®聚焦人们的激励因素，激发大家行为的改善。

●  SDI^®关注大家在冲突发生时，应该如何做出改变。

●  SDI^®不仅仅是一个测试，更不是用来给他人贴标签，即判断好或坏的工具。

●  SDI^®帮助学员和团队识别个人风格和行为的差异，提高积极性，更加重要的是，与人们发生有效的互动，尤其对动机优势不同的人们。

●  SDI^®正面关注个人行为优势和动机因素，并且也给我们上了重要的一课，就是当我们的动机优势在过度使用时，反而会成为我们的弱势。

SDI^®2.0测评平台

SDI^®测评报告样

SDI^®三大特色

● 直观形象、一目了然、亲身体验的教学方式、令学员的学习深入人心。

● 图形式报告为学员的行为之外，提供内在价值激励因素的说明。

● 适用性强，应用性广，在人们关系网里，提升人际洞察力，激励改变，稳固有效关系。

SDI^®五大价值

● 发现您的个人动机和价值如何影响您的行为。

● 对他人的动机与行为获得深刻的理解和认知。

● 识别您遇到冲突时的反应——为结果做出有效的选择。

● 使您在生活中学会如何参与、预防和管理冲突。

● 掌握关系建立的技巧，使你们能够迅速应用。

SDI ^®内驱力系列应用

SDI^®的应用领域

SDI^®理论超过40年的独立研究，除了在咨询领域的应用外，已在全球5000+知名企业有很好的应用。全球已经翻译超过25种语言，22,00,000+人们参加过或正在使用SDI^®测评。

SDI^®的应用场景

● 员工敬业度低，不承担责任，企业组织绩效低下、员工离职率高、客户忠诚度低。

● 员工希望释放自己的独特性与差异性，企业需要员工发挥更多的主动性与协调性，领导者不知该如何管理驱动员工。

● 企业在面临变革的时候，不知道怎么改变人们的感受来推动变革。

● 员工在工作场所经历人际冲突，面临各种沟通问题，承受着工作压力，花费大把时间解决处理冲突。

SDI ^®内驱力系列解决方案

《SDI^®内驱力—建立责任》

《SDI^®建立责任》有效帮助员工将组织需求和个人动机联结起来，帮助自己和团队员工在工作中找到价值感的来源，使人们越发主动的承担责任，员工的敬业度可以被大大地提升或被激发出来。

课程对象：本课程的理论和技巧适用于所有人，不管您是企业高管，职场精英，还是职场新人，均可从课程中受益。

课程时间：2天

课程收益：

● 组织收益：

提升学员自身敬业度，提高员工绩效；

提升员工主动“担责”的积极性，把工作提升至责任感的高度；

增进团队间的协作，提升绩效。

● 个人收益：

改善人际关系，提高沟通能力及工作效率，提高绩效；

有效地自我激励；

突破自我，主动发展自身所需的优势，将自身优势发挥到极致。

《SDI^®内驱力—冲突管理》

《SDI^®冲突管理》从全新的视角切入，应用SDI^®，帮助学员深入理解人们行为背后的动机价值体系，从而剖析产生冲突的本质，让每一位员工产生自我的内在能量，掌握管理冲突及解决冲突的具体方法与步骤，提升沟通效能与组织绩效。

课程对象：本课程的理论和技巧适用于希望从内而外化解冲突的职场专业人士。

课程时间：2天

课程收益：

● 认识自己，充分理解冲突的内在本质；

● 发展两个关键技能领域：预防冲突与管理冲突；

● 增强了解决冲突的信心，擅用良性冲突，心态都更加乐观和积极；

● 愿意从我做起推进问题的解决，建立长期互惠的合作关系，从而提升工作效能；

● 深入理解良好关系和不良关系中的深层次人性，提升学员意识层次，让其能够身心合一，更加从容和有效地处理周围关系。

《SDI^®内驱力领导》

《SDI^®内驱力领导》从心理学与管理学结合的视角，深入剖析自我内在价值的行为动机及行为模式，从内在动机的角度深层次地认知人性，认知自我和他人，并以这种认知为基础，通过有效的领导行为，建立良好的关系，从而让每一位团队员工产生自我的内在能量，从而提升工作效能。

课程对象：本课程的理论和技巧适用于企业中部门经理/总监；项目主管。

课程时间：2天

课程收益：

领导者收益：

● 有效选择领导的方式与行为，提升员工工作意愿

提升个人影响力；

● 摘下面具，让自己心情愉悦；

● 与员工沟通时，拥有更大选择权力；

组织收益：

● 与员工建立长期互惠的关系，提升工作绩效

● 提高组织中的沟通效能

● 解决员工知道如何做却不做的问题；

● 减少因员工过度优势而带来的劣势；

● 提升工作意愿，降低员工离职率。

《SDI^®内驱力—变革管理》

《SDI^®变革管理》从解决核心“人的问题”出发，激发员工内在的变革动力，主动探索变革关键成功要素，将员工个人发展与组织变革形成深度链接，解决员工在变革中的抵抗、质疑、困惑等问题，真正地让员工认识变革，拥抱变革，推动变革，从而达成组织目标。

课程对象：本课程的理论和技巧适用于企业中有变革需求的管理人员

课程时间：2天

课程收益：

● 认识到变革无时无刻在发生，理解为什么要变革;

● 理解变革对个人、团队、企业所产生的影响;

● 识别变革中可能出现的阻力并作出适当的反应;

● 掌握有效激励员工、整合相关者的有效方法实施变革和变革管理;

● 掌握作为一个团队领导或成员，变革管理的各种具体方法。

SDI^®内驱力系列顾问

SDI^®内驱力系列版权说明

SDI^®源自美国PSP机构，拥有合法知识产权，麦肯特顾问作为中国唯一授权合作伙伴，负责大中华区域的产品推广与实施。

PSP全球Master Trainer合影

第一排中间的华人，为中国区SDI®产品负责人，也是麦肯特顾问执行总裁刘崑先生。

SDI^®内驱力系列直播

想要了解SDI^®内驱力系列课程，可以先从我们的往期直播开始。我们提供免费的直播回看，快来扫下方二维码领取吧。