听见不同，看见全貌：DEI如何成为企业战略、文化成长的金钥匙？

什么是DEI？

DEI是企业发展战略中至关重要的一部分，其核心关注点在于“人”。人是一个组织发展的核心要素。近年来，随着员工队伍的日益多样化、远程工作的常态化、消费者需求和市场的复杂化以及辞职引发的职业洗牌，这些均对企业的发展提出了新挑战。

由于多元化、公平和包容的公司能够更好地应对挑战、赢得顶尖精英人才并满足不同客户群的需求，因此众多西方大型企业率先认识到了DEI的重要性，并接纳了 DEI这一先进的人员管理思想。许多组织已努力将多元化、公平和包容性融入其政策和招聘实践中。而近年来DEI也逐步成为中国市场所关注的焦点之一。

企业为什么要重视DEI？

• 多元的团队通常更具有创新精神，因为这种团队能够带来不同的视角和思维方式，这有助于增强创造力和决策能力，快速解决复杂性问题。麦肯锡的研究报告通过对15个国家地区和1000多家企业的相关数据收集发现：企业绩效与多元化之间存在相对关系，具体来说，多元化团队能够带来更好的创新和问题解决能力，从而提升业务绩效。此外，高管团队的多元化与财务表现是否优异也存在更加密切的关系。

  
  

• 公平是指不管其身份、背景、实践、政策或规范如何改变，在组织内部都能公平的获得机会和职场发展结果。例如耐克在全球范围内实施同工同酬，保持女性员工1:1的薪酬平等。因此，公平的环境会使成员拥有同等的机会去进行发展，这样的公平不仅增强了员工的满意度和忠诚度，也可以帮助企业降低人员流动的风险，提升企业可持续发展能力，为企业树立良好的社会形象。

• 包容是指企业需要让每个人的想法都得到重视，尽管这涉及到了人们的态度、行为、想法等。然而增强员工的同理心，改变原有的沟通方式，创造一种可以支持和接纳失败的环境，这将有利于企业内部的人文发展。包容的工作环境能让每一个员工真正感受到被重视、尊重和公平对待，这有助于促进企业内部的团结进步，提升员工的工作满意度，敬业度和工作效率从而为企业带来长期的竞争力。

法规要求

随着ESG（环境、社会和公司治理的可持续发展）的重要性日益突显，政府和社会对企业的法规要求和社会责任也日益严格。在这一背景下，企业在运营中不仅需要实现经济效益，还要平衡和考虑各利益相关者的多样化需求和期望。DEI（Diversity、 Equity、 Inclusion）在这个过程中显得尤为重要。

具体来说，2022年11月，欧盟理事会通过了《企业可持续发展报告指令》（CSRD），该指令要求欧盟成员国设立一个调查和合规实体，旨在根据多种因素(包括违规的严重性和持续时间以及公司的财务状况)实施“有效、相称和劝阻性”处罚。这一指令也成为欧盟ESG和DEI信息披露的核心法规。为了遵守CSRD，企业需要建立强大的ESG和DEI数据基础，以便简化报告流程、支持审计需求，并为即将到来的2024年变化做好充分准备。

因此，DEI（Diversity、 Equity、 Inclusion）不仅仅是伦理和道德的追求，也是合规和合法的重要问题。企业对多元包容的重视和尊重不仅是法律义务的履行，更是道德责任的体现。这种做法有助于企业树立良好的公众形象，增强品牌的价值。

麦肯特顾问整体DEI项目方案

麦肯特顾问讲师首先会对DEI进行详细的介绍，阐明企业为何需要重视DEI。其次会通过案例与全员进行讨论分享，将抽象的理论和概念具体化，通过真实的情境展示理论在实际中的应用和效果，并从他人的经验中获取灵感，发现新的解决问题的方法和途径。

在相关案例分享后，客户能更快速地理解DEI的内容本质。与此同时，讲师也将为客户传递DEI的工作基准，精准地告诉客户在DEI中能做什么，又该如何去做。

以下是有关DEI的相关课题内容，主要分为三大类：多元化与包容、公平思维与开放创新、情绪与压力。

麦肯特顾问将提供以下主题的线下互动沙龙/工作坊，通过实地体验和亲身参与，深化对主题的理解和应用能力，另外线下面对面交流有利于促进深度讨论和经验分享，从而拥有更多实际操作和技能培训的机会。

通过实践活动，提升团队合作与沟通，培养领导和决策力。通过室内主题沙龙、户外拓展活动、定向寻宝/剧本杀、休闲露营等实践活动，让学员共同直面问题和挑战，加强团队间的沟通和交流，促进团队的整体发展，提升团队合作能力、沟通技巧、以及决策方式。