灵活的领导力在实际中的表现
发布日期：2025-09-29
卓越的领导者能够快速而有效地调整方法，因为团队成员在不同任务上的经验与信心各异，需要的支持和指导也不同。千篇一律的方式无法奏效，唯有保持灵活，因人因事选择最合适的领导风格，才能最大化提升团队成功率。
什么是灵活的领导力？
在美国领导力研究中心 (CLS)，将灵活领导力定义为：根据团队成员在特定时刻的需求，灵活地调整领导方式。
灵活的领导者时刻准备着：
•提供新的方向： 改变对任何人来说都可能令人不知所措。领导者必须足够敏锐，能够识别团队成员何时遇到瓶颈，并随时调整，确保团队成员保持持续学习的动力。
•他人共同解决问题： 作为领导者，你有责任引导团队成员实现自主。当他们遇到困难时，你的灵活性将是帮助他们克服困难的关键。
•有效授权： 你的一些团队成员可能准备承担更多责任，所以最好不要一成不变地分配任务。随着团队成员积累经验并增强对任务的信心，你有责任给予他们充分发挥的空间。保持灵活性并在适当的时间委派适当的任务，可以让你的团队知道你认可他们的成长和进步，并愿意做出调整，给予他们所需的支持和独立性，帮助他们发挥最佳表现。
为什么领导者需要灵活？
成为一名灵活的领导者可以为整个团队和组织带来以下好处：
•帮助团队应对变化： 当变化来临时，例如采用新技术，每个团队成员的绩效准备度® 也会随之变化。灵活的领导者能够快速响应不断变化的绩效准备度® ，并为每位员工提供有效应对变化所需的适当支持和指导。
•加速实现自主： 灵活的领导者通过提供个性化的指导和支持，帮助员工培养自主执行任务所需的技能和信心。他们与团队成员合作，发现技能差距，并设定切实可行的目标来弥补。这反过来又能帮助员工比千篇一律的方法更快地实现特定任务的自主性。
•提升敬业度和绩效： 灵活的领导者会花时间倾听员工的需求和愿望，并相应地调整自己的方法。如此一来，他们就能营造一个支持性强、透明的环境，让员工感到被倾听和理解。当团队成员与领导者建立积极、支持的关系时，他们更有可能投入工作并关注自身的绩效。
成为更灵活的领导者
每个人的领导力都有所不同。将灵活性融入你的领导风格的方法数不胜数，以下是一些方法。
•采用框架
采用经过验证的框架（如情境领导®模型），能够使得团队达成共识，让每个人都了解他们需要做什么以及何时做，从而助力品牌高效达成目标。
•加强你的人际关系
领导者的人际关系是他们影响他人和引领变革的关键。保持稳固的人际关系可以确保人们愿意与你合作，倾听你的需求，并尽自己的努力帮助你。当你身边有人支持你时，你就能更快地调整策略，并帮助他们也这样做，从而取得高效的成果。
•实施不同的领导风格
“成为优秀领导者”的方法有很多，对一个人有效的方法可能对另一个人无效。领导者应该走出自己的舒适区，为团队提供所需的支持和指导。
专注于了解每个人对任务的要求，即使这与你最擅长的风格并不相符。学会考虑团队成员对特定任务的独特绩效需求，以便你能够选择最有效的领导风格， 这是迈向更灵活领导者的重要一步。