【公开课】SDI内驱力领导®——“内外兼修”的领导力

熟悉麦肯特的小伙伴都知道，麦肯特的经典版权课程——情境领导®说明了一个道理：领导力是可以通过后天习得的。伟大如丘吉尔、毛泽东等领袖们可以说是前无古人后无来者，但情境领导®下提供的领导力模型只要运用得当，每个人都能成为领导者！

当成为领导者，个人的绩效成为了团队的绩效。角色转换后的leader们，如何服众？如何避免员工们陷入有责任互相推诿、有事就踢皮球的囚徒困境？如何驱动员工们真正为整个团队赢得更好的绩效？需要的不仅仅是高效的领导力法则，更需要一些内驱力driven下的好员工们。

好的领导者，内需炼成自我领导力法则，外要练就为激发员工内驱力的高手。绝非易事，但也绝非做不到！

麦肯特独家的SDI内驱力领导®课程帮助领导者从心出发了解自己、了解员工，由内而外地激励员工。以员工动机价值体系为出发点，利用有效的关系行为，可以让每一位员工产生自我的内在能量，从而提升工作效能，带来好的业绩回报。

【课程特色】

1、课程基础和方法论建立在认知心理学理论上，并历经40年的实践证明

2、在线测评，提供个人动机价值体系报告（MVS、CS）与个人优势肖像报告（PS）

3、课程架构体系完善，深入浅出，开启了多维度的领导视角

4、学习方式多样化，包括体验式活动、工作案例研讨、场景演练等

5、为领导者提供了实用的激发内在工作动力的领导模型，及有针对性的行动计划，有效地指导领导者开展工作，提升组织效能

【课程收益】

对领导者而言

-有效选择领导的方式与行为，提升员工工作意愿

-提升个人影响力

-摘下面具，让自己心情愉悦

-与员工沟通时，拥有更大选择权力

对组织而言

-与员工建立长期互惠的关系，提升工作绩效

-提高组织中的沟通效能

-解决员工知道如何做却不做的问题

-提升工作意愿，降低员工离职率

【学员对象】

企业中部门经理/总监；项目主管

【学员感言】

了解激励所用内驱力的7种方式，针对冲突的三个阶段三种颜色的关系，以及个人优势和过度优势的掌握。——某大型能源企业集团

非常清晰解释了什么是MVS，CS，PS及其在实际工作生活中的运用，可以很好地了解自己的MVS，CS，PS并在冲突发生时理性对待。——某知名商业银行

掌握MVS，将冲突控制在1st阶段。重新认识自己、认识同事，有助于理解对方的立场和态度。——某知名互联网公司

前段时间，在3月23日的美培汇中，张焕菲老师通过短短半小时的圆桌共享，将SDI的核心理念和典型案例分享给参加论坛的小伙伴，现场学员络绎不绝、热闹非凡，此后SDI课程也得到了更多的关注和垂询。

【讲师介绍】

张焕菲Huanfei Zhang

世界顶尖培训机构授证讲师

麦肯特资深顾问/引导师/教练

14年销售管理经验、擅长管理教学

有丰富的课程设计开发经验，曾服务于多家世界500强企业

有丰富的企业教练经验和娴熟的授课引导技巧

授课有极强的实用性、条理性、互动性，实操案例丰富

【开课信息】

日期：5.20-21 周四-周五

价格：6500元/2天 （包含午餐和茶歇）