【成功案例】听听Ramboll英国公司的财务主管如何评价SDI®

“首先，最重要的是，课程内容应该简单、易记，这样你在上完课大约一周后，就能不假思索地跟同事交流，这就是成功的初步因素。然后，这些内容还要与技术改进相结合，帮助你将所学知识真正融入日常工作中。我认为，这也是项目能够超越最初评估和规划，持续发展的关键所在。现在有很多课程，虽然很有趣，但你得翻看书架上的书才能想起当年学了什么。所以，我觉得这就是它对我来说与众不同的地方。”

关于Ramboll

Ramboll是一家全球性的建筑、工程和咨询公司,专注于打造可持续的解决方案。公司总部位于丹麦，以资源和关系为基础原则开展运营，此外公司还强调有效沟通和协作的重要性。

挑战
六年前，Ramboll 英国的财务部门面临着员工参与度方面的挑战。为了找到解决方案，财务部门负责人Chris Scarr引入了SDI2.0工具，旨在提升团队成员的自我意识，并促进一个更加投入和团结的工作环境。

Ramboll英国公司不仅将SDI®应用于当前挑战还将其应用拓展到了各个领域和多个部门。最初SDI®被用于提高员工的自我认知和团队支持，现在正被融入到新的领域，包括招聘、入职培训、指导、辅导和绩效评估等。最近，该公司还探索了咨询和合作方面的应用，例如关键客户管理计划。

Ramboll 英国的财务部门负责人Chris Scarr在比较SDI2.0与其他评估工具时说道:“市面上有很多其他的测评工具，你几乎需要回到书本中去弄清楚它们到底是什么，以及它们的含义。但SDI则非常容易记住，而且可以从多个方面进行综合考量。你可以在初步了解各种'颜色’之后，挖掘出更多的内容，并获得更多的洞察。”

SDI2.0的简洁性和易记性为Ramboll英国公司的财务部门创造了一种通用的语言，增强了沟通，促进了团队成员之间更好的理解和合作。SDI2.0平台的功能、资源和活动也成为了该公司日常运营不可或缺的一部分。

为什么推荐SDI

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