新一代绩效管理：绩效管理3.0

• 课程时间：2天
• 适用对象：管理团队的一线经理、二线经理、部门经理以及任何想要提升公司销售绩效的管理人员

课程特色

• 互动案例式教学，结合丰富的企业案例，加速学员对知识的理解与转化。
• 课程安排多次研讨或演练，讲师手把手辅导完成绩效管理的全过程，提供相关工具和手段。
• 权威的知识与系统讲解，真正的国际化视野。
• 充满智慧的幽默分享，令人印象深刻的互动交流，答案就在现场

课程收益

• 了解绩效管理的意义和流程

• 学会设定绩效目标：滞后的绩效结果目标和引领性过程目标

• 掌握绩效管理过程中的反馈和辅导技巧、提高员工绩效

• 握绩效管理过程中的评估和面谈技巧，激发员工的发展和提升