领导者的人才招聘及面试

• 课程时间 ：2天
• 适用对象：有着选才职能的企业基层、中层、高层管理者；人力资源部经理及承担面试职责的技术部门

解决思路
从招聘与面试的角度理解与运用胜任素质。“4S人才选拔模式”帮助我们提高招聘与选拔的准确度、保证选拔的公平性、还能获得应聘者的认同。“面试指南”包含了我们面试中需要的六个部分：面试前准备、如何开场、审阅背景资料、行为事例问题、结束面谈、评估和整合。学会了运用“面试指南”，我们可更加从容的进行面试。

课程收益

• 全面核心地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法
• 紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案
• 本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动
• 帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中