• 适用对象 ：参加过情境领导^®课程或有情境领导^®理论基础的各级管理人员
• 课程时间 ：2天
• 方      式 ：内部培训（20-25天）、工作坊、定制项目

解决思路
《情境领导^®-应用》是情境领导^®课程的跟进项目，课程名字中的关键词“应用”它集合了过去四十年中最有效的技能训练方式，通过一天时间大量地演练，真正的将知识转化为技能。新的行为得以在安全的环境下尝试，旧的行为可以被调整从而保证情境领导模型的有效使用

为了获得持久、有效的结果，让工作得以完成，同时一直维持积极健康的工作氛围，我们使用情境领导^®模型增加实现成功和有效领导的机率。首先此过程的第一步就是准确判断绩效准备度，其次是平衡任务行为和关系行为此二者之量。

同时，领导者可以通过将个人领导风格与情境领导^®模型相联系，对何为匹配何为不匹配有更多的了解，从而改变自己未来的领导力。

课程收益

• 进一步加强绩效水平；
• 发展高潜力员工的简洁体系；
• 发现并纠正衰退行为的有效方法；
• 进一步加强情境领导^®的应用。

课程特色

• 实战演练，运用实际工作案例大量练习；
• 学习、运用情境领导^®应用工具表；
• 与核心课程紧密相连，帮助学员强化知识结构；
• 体验式的学习过程，由学员来主导；
• 学员还可以通过课程学习提升自己的绩效辅导技能。