情境领导^®-自我领导

• 适用对象 ：个人贡献者，追求高绩效、高成长的员工，接受过情境领导^®的经理团队中的员工
• 课程时间 ：2天
• 方      式 ：内部培训、工作坊、定制项目

解决思路

情境领导^®-自我领导，为一线追求高绩效，高成长的员工设计，旨在帮助一线员工和个人贡献者深入了解领导和管理的流程。
当员工能够认识到他们的个人绩效与组织发展之间的关系时，可以更加有效地激发员工的自我驱动，发挥他们全部的能力，而不是简单地在工作描述的界限内工作。
运用情境领导^®的绩效语言，学员将学习诊断自己在特定任务或目标中的绩效准备度，并有效地将自己的绩效需求传达给主管或上级领导者，从而更好地达成工作绩效，推动组织的成功。

课程收益

• 理解领导力的概念以及领导力对于成功并有效获得绩效的重要性；
• 提高员工主动沟通的质量和数量；
• 提高员工和直线经理之间的联系，增强管理的透明度；
• 激发员工的自我驱动，打造高敬业度的企业文化。

课程特色

• 从被领导者的角度学习并运用情境领导^®的绩效语言，掌握组织内统一的管理语言。
• 课程可以有效的将组织需求、个人绩效状态及个人的目标和兴趣充分整合到一起，充分激发员工的自我驱动能力。