非职权影响力

课时:2天
内部培训(20-25人)、公开课、工作坊、翻转课堂、定制项目
学员对象:
职场管理者、项目管理人员、后备干部

不依靠权力影响支配他人的力量

你是否碰到过以下情形:
1、与上司沟通中产生不同意见,但是没有办法说服他。
2、项目执行过程中,人员不积极配合,导致决策、计划定下后不能有效执行。

下载解决方案概述

课程收益

☑ 帮助建立个人非职位权力影响力来完成绩效,影响他人,从“要他做”到“他要做”

☑ 发掘了解自己有影响他人的潜力,增强自信和有说服力

☑ 能用远景、目标激励他人,熟练使用影响技巧,引导他人朝着目标方向前进

☑ 增强心理素质,提高社交技能,增加有效影响的可能性

☑ 妥善处理与他人的关系,逐步培养起影响力,促进合作,增强团队凝聚力与战斗力

课程特色

☑ 课程设计严谨,步骤清晰,具有很强的逻辑性;

☑ 提供了实用性的工具,易于理解,帮助提升影响力;

☑ 大量的小组讨论、录像和实战演练,学员参与互动热烈,体验深刻.

解决方案

跨文化沟通

内部培训(20-25人)、公开课、工作坊、翻转课堂、定制项目

非职权影响力

内部培训(20-25人)、公开课、工作坊、翻转课堂、定制项目

工作效能与时间管理

内部培训(20-25人)、公开课、工作坊、翻转课堂、定制项目

职业素养提升

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语言传递思想 演讲扩大影响

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EQ-i2.0

内部培训(20-25人)公开课讲师训工作坊翻转课堂定制项目

高效跨部门沟通与合作

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