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新任基层经理是个人贡献者走上管理岗位的转型,他们经常会遇到各种挑战,忽略与直接下属的沟通重要性,习惯性的按照以往的工作方法去完成任务,更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做。

麦肯特“新任基层经理转身培养项目”，聚焦新经理的核心工作挑战，解决从学员,到上级、再到组织三个层面的核心问题，切实帮助新经理做到从“到岗一胜任一发展”的快速转变。

VUCA时代,企业战略与组织不断变化，导致组织与团队的持续调整。加速团队融合，解决团队冲突,形成团队合力,就成为新时代团队领导者的关键任务。

帮助团队建立一个沟通的平台,从意识上达成沟通一致，建立共同的团队文化；

加速团队融合,激发团队合力,使团队成员能够在工作中找到自我价值,自觉主动地承担责任。

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