新任基层经理是个人贡献者走上管理岗位的转型,他们经常会遇到各种挑战,忽略与直接下属的沟通重要性,习惯性的按照以往的工作方法去完成任务,更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做。

麦肯特“新任基层经理转身培养项目”，聚焦新经理的核心工作挑战，解决从学员,到上级、再到组织三个层面的核心问题，切实帮助新经理做到从“到岗一胜任一发展”的快速转变。

全球化的经济格局使得市场变化快速,行业竞争加剧,跨领域竞争对手也进入市场。而客户要求越来越高,销售周期变长,同时产品同质化缺少差异化让生意变得越来越难做。销售团队更是面临严重的人员流失。如何才能保持企业持续的竞争优势呢？销售团队是企业竞争优势的源泉。