麦肯特顾问是美国领导力研究中心(CLS)情境领导®系列课程中国区总代理商。情境领导®为领导者提供了一个可以有效影响他人，而且可以不断重复应用的领导框架，将具体任务中员工表现出的绩效准备度与有效领导行为关联起来，并为领导者提供了提升绩效及人才发展的策略。
SDI优势配置清单是一种强大的职场人格评估工具，它能深入洞察您的工作动机、行为模式以及与他人互动的方式。通过这些洞见，您可以：更了解自己、更理解他人、更有效地管理自己、建立更健康的关系、取得更好成绩。
思维之剑®课程源于国际著名系统思维和创新管理大师盖盖伊·黑尔(Guy Hale)先生。课程每个部分分成基础性和结构性的流程，分别解决简单或紧急问题和复杂或需要团队介入解决的问题，通过转变您的思维模式来提升决策的有效性，从而改善个人及团队绩效。思维之剑®是一套极具价值的思维流程工具。
内部培训（20-25人）、工作坊、讲师训、定制项目
内部培训（20-25人）、工作坊、定制项目
讲授、小组讨论、小组练习，发表与反馈：学员以小组为单位轮流呈现练习并获得反馈
公开课、讲师训、工作坊、翻转课堂、定制项目
内部培训（20-25人）、公开课、讲师训、工作坊、翻转课堂、定制项目
内训培训（20-25人）、公开课、讲师训、工作坊、翻转课堂、定制项目
内部培训（20-25人） 工作坊 定制项目 客制化提示：可根据客户要求，增加1天的成果展示工作坊
内部培训(20-25人)公开课讲师训工作坊翻转课堂定制项目
内部培训（20-25人）、公开课、工作坊、翻转课堂、定制项目
内部培训（20-25人） 工作坊 定制项目
非常清晰解释了什么是MVS,CS,SP及其在实际工作生活中的运用，可以很好地了解自己的MVS,CS,SP并在冲突发生时理性对待。一一某知名商业银行
工具很直观，解说讲解清晰。了解了自己的MVS，了解了每个人的MVS不同，以后工作中要注意到这一点，并用好这个工具。一一某大型化工能源企业
情境领导®课程给我们的是有价值的逆向思维和方法论。工作团队业绩不好，领导需要先反思，这给新经理的是很有价值的逆向思维，为解决团队的业绩问题提供了另一条思考路径。一一某大型地产公司
情境领导®就像一面镜子，把我们日常工作中的领导行为分类;并帮助我们找出最终的处理途径和方式;每一位管理者都应参加并了解，尤其是中高层管理者。——某跨国医疗公司
PSDM作为思维的方法，能运用在生活和工作的各个方面，很实用。——某头部电商商务部经理
以学员为中心的授理方式，扣紧主题，不时回顾，情景性强，实操性强。——某跨国制药公司制药商务经理
情境领导®系列
SDI内驱力®系列
思维之剑®系列
大客户销售系列
经营思维与组织发展
个人能力提升
定制化项目
SDI内驱力®客户评价
非常清晰解释了什么是MVS,CS,SP及其在实际工作生活中的运用，可以很好地了解自己的MVS,CS,SP并在冲突发生时理性对待。一一某知名商业银行
SDI内驱力®客户评价
工具很直观，解说讲解清晰。了解了自己的MVS，了解了每个人的MVS不同，以后工作中要注意到这一点，并用好这个工具。一一某大型化工能源企业
情境领导®客户评价
情境领导®课程给我们的是有价值的逆向思维和方法论。工作团队业绩不好，领导需要先反思，这给新经理的是很有价值的逆向思维，为解决团队的业绩问题提供了另一条思考路径。一一某大型地产公司
情境领导®客户评价
情境领导®就像一面镜子，把我们日常工作中的领导行为分类;并帮助我们找出最终的处理途径和方式;每一位管理者都应参加并了解，尤其是中高层管理者。——某跨国医疗公司
思维之剑®客户评价
PSDM作为思维的方法，能运用在生活和工作的各个方面，很实用。——某头部电商商务部经理
思维之剑®客户评价
以学员为中心的授理方式，扣紧主题，不时回顾，情景性强，实操性强。——某跨国制药公司制药商务经理