大客户销售战术©

课时:2天
内部培训(20-25人)、公开课、讲师训、工作坊、翻转课堂、定制项目
学员对象:
销售总监、销售经理、市场经理、大客户经理、区域经理、资深销售人员、大客户管理人员

系统的销售战术是销售核心技能背后强有力的支撑

技能非常重要,战术也很关键!

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解决方案

根据关系密切程度,您与大客户的关系包括5个层次:观察者;供应商;首选供应商;业务顾问;战略合作伙伴。

掌握了大客户销售技能,您可能会成为客户的“首选供应商”,但您还应该设法做客户的“业务顾问”或“战略合作伙伴”。同时,如果您想要销售战略更实用,您需要明白如何使用销售战术去连接销售战略与销售技巧。

为此,您必须从精心选择目标客户,充分展现本企业的竞争优势和各种增值利益,并掌握向多级别决策者进行销售的技术。

市面上的课程大多只教授大客户销售的核心能力,大客户销售战术相关的内容比较零散,体系性不强。麦肯特顾问《大客户销售战术©》课程可以帮到您!

课程收益

☑ 使您在大客户销售流程的关键环节上获得战术指导

☑ 帮学员明确贵公司的长处与不足,并做到扬长避短

☑ 使学员巧妙地获得本企业产品(或服务)的竞争优势

☑ 及时找出“决策者”和“拦路虎”,结合有效战术和策略,向其销售

课程特色

☑ 全方位竞争比较表(TOP)能帮您获得竞争优势,发现您自己的优势。

☑ 能帮您设定明确且具有挑战性的目标,并定期监控您所取得的成果。

☑ IMPACT 表可量化您的增值利益、服务,明确您为客户提供的价值、利益。

☑ 小组讨论、学习游戏、角色扮演、反馈练习等手段有助于强化学习效果。

☑ 多媒体教学、录像观摩等教学方式有助于您轻松掌握大客户战术精髓。

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策略性销售

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策略性提案与呈现技巧

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