让员工为自己的绩效负责

每个人身上有巨大的潜力。企业每一位员工都能够主动发力追求绩效目标，是企业成功和持续增长的根本源泉。

• 如何激发员工的工作积极性和创造性？

• 员工与上司对工作任务的理解达成一致，怎么办？

• 员工如何与领导主动沟通，获得绩效指导和支持？

• 上下级之间沟通时缺乏统一的管理语言？

• 如何使员工**程度发挥绩效潜力，同时获得个人的持续发展？

解决方案

《情境领导^®-自我领导》专门为一线追求高绩效、高成长的员工设计，专注于个人领导力层面，旨在帮助一线员工和个人贡献者深入了解领导和管理的流程。

当员工能够认识到他们的个人绩效与组织发展之间的关系时，可以更加有效地激发员工的自我驱动，发挥他们全部的能力，而不是简单地在工作描述的界限内工作。

运用情境领导^®的绩效语言，学员将学习诊断自己在特定任务或目标中的绩效准备度，并有效地将自己的绩效需求传达给主管或上级领导者，从而更好地达成工作绩效，推动组织的成功。

课程收益

 ☑ 理解领导力的概念以及领导力对于成功并有效获得绩效的重要性

 ☑ 提高员工主动沟通的质量和数量

 ☑ 加深员工和直线经理之间的联系，增强管理的透明度

 ☑ 激发员工的自我驱动，打造高敬业度的企业文化

课程特色

☑ 从被领导者的角度学习并运用情境领导的绩效语言，掌握组织内统一的管理语言。

☑ 课程可以有效地将组织需求、个人绩效状态及个人的目标和兴趣充分整合到一起，充分激发员工的自我驱动能力。