让人们自主的选择担责

一项来自美国盖勒普公司的调查显示，在美国仅有不到1/3的人们有工作敬业度（在中国这个数字也没有很高），有高达20%的员工每天就是混日子。而另一个数据表明，高度敬业的组织，其员工的留人率要高87%；盈利与效率要高16%，客户的忠诚度要高2倍。由此可见：企业员工在工作中的投入度或积极性，直接影响企业的组织绩效。

每个公司/团队都要达到相应的商业目标，但归根结底都是需要人来完成

责任的产生是由内而外的；

您的核心竞争优势帮助您认识自己；

您想要什么，您对什么感兴趣，

您愿意为为什么事情负责。

解决方案

那么如何让员工承担责任，创造更高的绩效呢？经过研究发现，真正的责任来源于在组织可以与个人产生链接的时候。

《SDI^®建立责任》有效帮助员工将组织需求和个人动机联结起来，帮助自己和团队员工在工作中找到价值感的来源，使人们越发主动的承担责任，员工的敬业度可以被大大地提升或被激发出来。

课程收益

组织收益：

☑ 提升学员自身敬业度，提高员工绩效

☑ 提升员工主动“担责”的积极性，把工作提升至责任感的高度

☑ 增进团队间的协作，提升绩效

个人收益：

☑ 改善人际关系，提高沟通能力及工作效率，提高绩效

☑ 有效地自我激励

☑ 突破自我，主动发展自身所需的优势，将自身优势发挥到极致

课程特色

☑课程基础和方法论建立在认知心理学理论上，并经历40年的实践证明；

☑在线测评，提供个人动机价值体系报告；

☑课程架构体系完善，深入浅出，适合各层级的学员；

☑图形化的工具可以帮助记、便于使用，实战，可复制易具有工具性；

☑高效实用的行动计划，便于付诸实际解决共工作问题的方案。

SDI^®有效且实用，对于自我认知与他人认知，并行与他人关系中发展有效合作非常有帮助。此课程的理论基础是来自关系认知理论，它给出的一套测评项目，准确测量出人才的动机价值系统和冲突关系序列，便于企业有效整合人才优势并创建高效的合作团队。