知己解彼，由内而外的激励员工

在工作环境中，每一位领导者都在找寻一种有效的方式去激励员工，薪资、福利、假期，越来越多的外在激励但是依然收不到预期的成效，内驱力领导课程让您学习另一种领导方式，从了解员工动机价值体系为出发，利用有效的关系行为，让每一位员工产生自我的内在能量，从而提升工作效能。

解决方案

回想自己的内驱力，调整自己心态，对情境需求的判断；
摘下个人滤镜，判断对方内驱力；
运用自我认知模型，选择适当的领导行为；
总结领导行为的有效性，如果有问题，再重新判断及选择。

《SDI内驱力^®领导》从心理学与管理学结合的视角，深入剖析自我内在价值的行为动机及行为模式，从内在动机的角度深层次地认知人性，认知自我和他人，并以这种认知为基础，通过有效的领导行为，建立良好的关系，从而让每一位团队员工产生自我的内在能量，从而提升工作效能。
SDI^®（Strength Deployment Inventory^®）-人才优势清单， 是基于关系认知理论的视觉化工具，传达行为背后的内在动机价值，激励自己和理解他人，发展与他人合作的正能量。

课程收益

对领导者而言

☑ 有效选择领导的方式与行为，提升员工工作意愿

☑ 提升个人影响力

☑ 摘下面具，让自己心情愉悦

☑ 与员工沟通时，拥有更大选择权力

对组织而言

☑ 与员工建立长期互惠的关系，提升工作绩效

☑ 提高组织中的沟通效能

☑ 解决员工知道如何做却不做的问题

☑ 提升工作意愿，降低员工离职率

课程特色

☑ 课程基础和方法论建立在认知心理学理论上，并历经40年的实践证明；
☑ 在线测评，提供个人动机价值体系报告（MVS、CS）与个人优势肖像报告（PS）
☑ 课程架构体系完善，深入浅出，开启了多维度的领导视角。
☑ 学习方式多样化，包括体验式活动、工作案例研讨、场景演练等；
☑ 为领导者提供了实用的激发内在工作动力的领导模型，及有针对性的行动计划，有效地指导领导者开展工作，提升组织效能。