思维之剑®

通过清晰的思维流程设计,帮助个人与团队高效分析、判断并解决问题。课程每个部分分成基础性和结构性的流程,分别解决简单或紧急问题和复杂或需要团队介入解决的问题。
什么是思维之剑®

思维之剑®课程源于国际著名系统思维和创新管理大师盖伊·黑尔(Guy Hale)先生。

课程提供了一个大家可以一起沟通和讨论的问题分析和决策制定的流程,具有可视性、客观性、主动性和理性等特点。从一定意义上讲,思维之剑“也是一个有效的管理流程”。

  • 情境分析
  • 计划分析
  • 原因分析
  • 决策制定

思维之剑®的四大模块

很多企业都建立了不错的生产流程和管理流程,但是大多数企业没有结构化、标准化、可视化的高质量的思维语言和思维模式,思维之剑®是一套极具价值的思维流程工具,其每个部分分成基础性和结构性的流程,分别解决简单或紧急问题和复杂或需要团队介入解决的问题。

情境分析(SR)

情境分析是从多角度多层次的分析中发现关键的问题(明确问题)

原因分析(CA)

原因分析是帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因或者机会(找到原因)

决策制定(DM)

决策制定是为您提供直接解决问题的合适的方案(确立方案)

和计划分析(PA)

计划分析是为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的而采取有效措施(实施方案)

改变习惯性思维定式,建立持久合理思维优势

通过转变您的思维模式来提升决策的有效性,从而改善个人及团队绩效。通过情景判断、原因分析、决策制定和计划分析内在逻辑性和多样培训方法让您倍感轻松。

推销想法

如果您能够交流清楚您的解决方案和建议背后的各种因素和理由,您就能有效而持续的推销您的想法给其他人。

保持正确轨道

通过有意识、逻辑且文本性的方法应对困惑,避免被琐碎问题分散精力,及时回到并聚焦工作重点。

在团队中有效工作

依靠一个共同的方法,一个团队或工作小组的经验、精力和创造性能够聚焦到具体的问题和目标上。

推销想法

如果您能够交流清楚您的解决方案和建议背后的各种因素和理由,您就能有效而持续的推销您的想法给其他人。

管理时间

通过对积极主动思想的投资,您可以避免将来的错误从而更有效率的前进,完成重要的任务。

自信地采取行动

确定困惑或问题的关键数据与信息之间的差距。有更大的信心、以及更充分的准备去采取行动,解决问题。

改善质量

主动技能会提高您思考

解决方案

思维之剑®-经典版

内部培训(20-25人)、公开课、讲师训、工作坊、翻转课堂、定制项目

新时代创新

内训培训(20-25人)、公开课、讲师训、工作坊、翻转课堂、定制项目

新时代创新客户评价

新时代创新给予了Mindset的概念化建立,通过原则的学习改变自己的工作生活状态,提供一个可行性的思路解决方案。

——某全球领先的医药健康企业

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思维之剑®客户评价

PSDM作为思维的方法,能运用在生活和工作的各个方面,很实用。——某头部电商商务部经理

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思维之剑®客户评价

以学员为中心的授理方式,扣紧主题,不时回顾,情景性强,实操性强。——某跨国制药公司制药商务经理

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