思维之剑®课程源于国际著名系统思维和创新管理大师盖伊·黑尔(Guy Hale)先生。
课程提供了一个大家可以一起沟通和讨论的问题分析和决策制定的流程,具有可视性、客观性、主动性和理性等特点。从一定意义上讲,思维之剑“也是一个有效的管理流程”。
很多企业都建立了不错的生产流程和管理流程,但是大多数企业没有结构化、标准化、可视化的高质量的思维语言和思维模式,思维之剑®是一套极具价值的思维流程工具,其每个部分分成基础性和结构性的流程,分别解决简单或紧急问题和复杂或需要团队介入解决的问题。
情境分析是从多角度多层次的分析中发现关键的问题(明确问题)
原因分析是帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因或者机会(找到原因)
决策制定是为您提供直接解决问题的合适的方案(确立方案)
计划分析是为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的而采取有效措施(实施方案)
通过转变您的思维模式来提升决策的有效性,从而改善个人及团队绩效。通过情景判断、原因分析、决策制定和计划分析内在逻辑性和多样培训方法让您倍感轻松。