【上海 6月24-25】情境领导^®-培养领导者公开课

情境领导^®关注绩效和员工的发展

它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格，有效地影响被领导者，从而获得更高的绩效表现，并发展员工，使团队得以持续的成长。

员工遇到的困难有哪些?

✔员工业绩起伏变化--管理者们最为之头疼的绩效问题，有什么解决良方?

✔新生代员工如何快速培养达成绩效，老员工又如何有效激励、重振其工作积极性?

✔在公司中能力参差不齐，管理方法和语言各式名样，不成体系，没有统一的管理语言，怎么办?

通过本课程你会收获什么?

★学会能够如何在资源不够的情况下，激励员工;

★在工作要求越来越高的情况下，帮助领导者带领团队达成业绩要求;

★管理语言不统一的情况下，建议通用的管理语言，改善工作结果。

资深讲师授课

刘崑 Quinn Liu

麦肯特顾问中国总裁

美国领导力研究中心情境领导^®中国区首席导师

美国CORE STRENGTHS SDI中国区首席导师

约翰卡斯林版权课程(销售及市场营销)认证讲师

美国阿拉莫学习系统(ALAMO)认证讲师