情境思维｜情境领导^® 新书全解析

由麦肯特顾问联合电子工业出版社共同策划推出的《情境思维：告别内耗，破解你的管理困境》，已于 2026 年 7 月正式面世。

本书作者马刚老师，是拥有 25 年深耕经验的情境领导 ^® 认证讲师。全书立足保罗・赫塞博士原版情境领导^®经典理论，结合本土企业实战经验，把复杂领导力简化为可落地工具，让管理看得懂、用得上。

作为配套课程的长效学习载体，《情境思维：告别内耗，破解你的管理困境》打破领导力学习的课堂边界，为管理者提供课堂之外持续可参考的行动指南，持续为管理者提供长期管理支撑。

第一章 情境领导^®，一键破解管理内耗：拆解一刀切管理的根源，详解 R1-R4 员工四种准备度、S1-S4 四类领导风格，提炼 “一看二慢三通过” 极简管理三步法。
第二章 定义工作，从源头杜绝执行跑偏：“对齐三件套”，用工作范围、目的、标准消除沟通模糊，三层任务拆解规避返工内耗。
第三章 诊断状态，一眼看透下属真实状态：以能力、意愿双维度区分 8 类职场画像，教你不贴标签，精准判断员工真实水平。
第四章 匹配行为，做因人施策的管理高手：区分工作、关系两大管理行为，详解告知、推销、参与、授权四种风格适配边界，避开错配陷阱。
第五章 实战演练，把情境领导用在真实工作：覆盖国企、互联网、制造、初创、远程五大场景，配套真实案例与可直接套用沟通话术。
第六章 管理进阶，驾驭变化和修炼内功：讲解下属动态成长的调整技巧，拆解七大影响力权力，解决 “方法正确却带不动人” 的难题。
第七章 融会贯通，让情境思维无处不在：延伸至向上管理、跨部门协作、情境销售、家庭教育，融合儒释道东方管理智慧。配套两大附录：30 分钟碎片化实战清单、系统化训练工具表，读完就能上手练习。