商业战略模拟

课时:2天天
模拟体验式学习(18人)
学员对象:
企业中高级部门管理者:战略管理、人才管理、营销管理、财务管理、项目管理等; 企业其他管理者:部门经理。区域经理、高潜质员工

下载解决方案概述

课程收益

☑ 理解公司经营战略的重要性

☑ 企业目标设定和差异化优势的实现

☑ 外部市场和竞争对手对公司战略规划的影响

☑ 建立系统规划、战略决策意识

课程特色

☑ 通过沙盘经营企业,视觉化去触摸企业所有不同种类的资产以及相应的意义

☑ 展开真实商业竞争,集中真实商业竞争中的主要因素,与现实企业具有类似的经营思维

☑ 检验你的企业经营决策和执行能力,但不必承担在现实中存在的成本和风险

解决方案

商业战略模拟

模拟体验式学习(18人)

业务转型下的战略组织管理

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