面临的环境和挑战：

企业的销售部门也许会面临以下挑战：

企业业务转型，销售策略和销售方式发生变化，销售团队如何快速适应？

如何使公司战略易理解可执行，让销售团队目标达成一致，向正确的方向努力？

突破当前的销售瓶颈，从每一个细节抓住商机，销售人员该怎么做？

面对激烈的市场竞争，销售部门如何重振旗鼓，让销售人员再度焕发工作激情？

以往的销售培训好像也不管用：

培训课程千篇一律，做了很多培训还是不能解决销售团队的实际问题。

团队内部有很多好的实践经验，但没有形成体系，不知道怎么教、怎么用。

解决方案

麦肯特定制销售团队工作坊

从企业战略出发，回归销售团队真实业务场景，定制切实可行的问题解决方案

（1）业务转型

协同业务战略和销售技巧，让目标导向销售结果

（2）目标对齐

拆解工作任务，澄清目标，建立共识并有效执行

（3）商机管理

建立商机管理系统，制定赢单策略，提高赢单率

（4）团队激励

激发员工的积极性与创造性，凝心聚力达成目标